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義煤黨委組織部人力資源部跟蹤督察求實效

發布時間 2019-05-27

  5月23日,記者從義煤黨委組織部、人力資源部獲悉,為適應企業改革發展需要,加速推進人力資源結構調整、黨建等工作向縱深開展,義煤黨委組織部、人力資源部堅持問題導向,緊盯重點環節“真問效、問實效、出實效”,細化任務、措施到人,壓實責任、層層傳遞,促進了督察工作制度化、常態化,提升了督察工作推動落實的執行力和威懾力。
  以查問效。今年以來,義煤黨委組織部、人力資源部根據年度工作目標任務,在整合檢查項目與減少督察頻次的基礎上,組織開展了多項督察工作,連續下發了人力資源管理信息化建設檢查、人事檔案工作專項檢查、“365”黨建品牌建設考核、礦井單位單班入井最大人數調研、職工培訓等工作情況通報,全方位總結整體工作,詳細梳理歸納經驗作法和亮點,提出存在的主要問題及不足,并針對短板和弱項進行公開點名曝光,建立跟蹤問效常態化工作機制。
  以實督效。義煤黨委組織部、人力資源部抽調業務骨干,分赴各基層單位,就相關工作展開調研,摸清真實底數,形成高質量調研報告。堅持協同聯動、流程優化、全方位覆蓋的原則,重點督察工資模板和薪酬項目標準化建設,實現了薪酬統一發放管理,堵塞了管理漏洞,提升了管理水平;對開展科級檔案審核工作不力的單位下發整改通知單,限期整改到位;對人力資源結構調整工作,重點督察整頓勞動組織、規范勞動用工工作開展情況,要求綜合分析薪酬、合同、出勤等信息,建立低效人員管理臺賬,依法依規進行清理整頓。
  以責促效。在實施跟蹤問效過程中,他們建立了交流座談、實地核驗、綜合評定、情況反饋、督促整改等工作流程,有效保證了工作開展不走過場,行動迅速抓落實、求實效,以良好的作風推動工作落實,助力企業實現高質量發展。同時,將跟蹤問效方式方法具體化、規范化、制度化,分解細化出20多項具體指標,完整構建跟蹤問效指標體系,精準實施量化評價,責任到人,實施督察,持續督辦,督察到底。將跟蹤問效的結果與責任人員薪酬掛鉤,作為各單位年度考評的重要依據,有力地推動了問效工作規范高效。
  通過全方位跟蹤問效,提高執行力和工作效率,各單位責任意識明顯增強,隊伍建設更加有力,黨建創新成效顯著,黨員作用發揮更加突出,為企業發展提供了有力的政治保證和組織保障。義煤公司2019年1月至4月份煤炭板塊全員效率189.97噸/人,同比提高8.47%,完成“十三類”人員清理整頓367人,剝離在崗富余人員1947人,組織對外勞務輸出718人次。

(記者 韓新坡 通訊員 許建平)

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